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職場における積極的「反論」のススメ 3つのコツ
「反論」は役に立つ 会社によって会議の雰囲気ってずいぶん違いますね。組織開発の仕事をしていると色々な会社の会議に参加するのですが、非常に活発な異論・反論が出る会社と、そういった異論・反論が一切出ない会社があることに気づき […]
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「組織の言語」を作りましょう|組織文化の作り方
戦略か組織か 最近、戦略よりも組織について課題感を持つ企業シニアマネジメントに良く会います。 「社内に活力が無い。創造的なアイデアが出てこない。この組織問題の解決なくしてはどうにもならない」など。 「戦略か組織か」という […]
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異文化マネジメント力を磨く6軸の視点|グローバルリーダーを育成する
海外で仕事をする人が増えている グローバル化の進展に伴って、海外赴任など、長期にわたって国外で仕事をする人が増えています。 外務省が毎年発表している「海外在留邦人数調査統計」によれば、2015年10月段階での長期滞在(永 […]
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効率的な会議の進め方 MBTIを使った会議法
会議の効率が悪い 「うちの会社の会議は効率が悪いなあ」という思いを持つ人は多いんじゃないでしょうか。 私は組織開発の仕事をしているので、クライアント社内の会議に出席させてもらうことが良くあります。もちろん、私は外部の人間 […]
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【組織開発の実況中継#1】 新規事業チームはどうあるべきか? MBTIの観点から考える
とある成長企業の新規事業チームから、MBTIを使ったチーム開発のご依頼を頂き、3回のワークショップを設計。 MBTIは、個人が自分の認知スタイルに気づき、自己・他社理解を深めるメソッドですが、チームで使うと非常に大きな効 […]
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質問をうまく使う
この記事に目を止めて頂いてありがとうございます。今まさに、この文章を読み始めたあなたは、なぜこの記事を読み始めたのでしょうか? 「質問」を意識的にコミュニケーションで使う 「質問」には力があります。人は他人から質問される […]