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Archive for '人材開発' Category

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    「コンサルの質問力」とは何か?(後編)

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    「何の問いに答えを出そうとしているの?」 前回の記事では、コンサルタント(戦略コンサルタント)が質問する際には、そもそも解くべき問題を見極めることが重要という話をしました。 解くべき問題を設定することを、論点設定と言いま […]

    5月 21, 2017, 4:49 pm
  • laundry-413688_1920

    「コンサルの質問力」とは何か?(前編)

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    問題の構造を掴む 3つの質問力シリーズの導入記事において、コンサルの質問の目的は、「物事の構造を明らかにすること」だと述べました。 ここでは、コンサルタント、特に戦略コンサルタントと呼ばれている専門職の質問力について紐解 […]

    5月 8, 2017, 9:57 am
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    「コーチの質問力」とは何か?(後編)

    「聞く」のではなく「聴く」 前回の記事では、コーチにとっては質問をする前の「在り方」の調整が大事だという話をしました。 具体的なコーチの質問の話に入る前に、もう一つ、コーチが質問をする前段階として大切なことを書いておこう […]

    5月 6, 2017, 6:50 am
  • edward-lear-1823589_1280

    「コーチの質問力」とは何か?(前編)

    コーチの質問力を紐解く 前回の記事で、「目的に応じて質問力を切り替えることが必要」ということを書きました。 そして、ビジネスにおいては目的は大きく3つの分けて考えて考えると良いと書きました。それは、 相手の関心に関心を持 […]

    4月 26, 2017, 1:43 pm
  • mistake-1966448_1920

    3つの質問力|コーチ・コンサル・弁護士の質問力

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    質問力はコミュニケーションの鍵 組織や人に関わる仕事をしていると、コミュニケーションに関わる悩みを良く聞きます。 お客さんから重要な情報が聞き出せない 会議の生産性が低い 部下が自分の頭で考えない 言い負かされて悔しい […]

    4月 24, 2017, 11:04 am
  • one-way-1209485_1920

    異文化マネジメント力を磨く6軸の視点|グローバルリーダーを育成する

    海外で仕事をする人が増えている グローバル化の進展に伴って、海外赴任など、長期にわたって国外で仕事をする人が増えています。 外務省が毎年発表している「海外在留邦人数調査統計」によれば、2015年10月段階での長期滞在(永 […]

    8月 13, 2016, 10:35 am
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